El Gobierno rejuvenecerá al funcionariado

El Gobierno rejuvenecerá al funcionariado

El Gobierno español tiene previsto modificar la tasa de reposición de empleados públicos de la Administración General del Estado (AGE) antes de 2025. Esta decisión surge ante la perspectiva de que aproximadamente el 60% de la plantilla de empleados públicos se jubile en la próxima década. El ministro José Luis Escrivá anunció esta medida durante su comparecencia en la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso de los Diputados.

El cambio en la tasa de reposición es parte de un nuevo enfoque de gestión de servicios públicos. Se busca diseñar las plantillas de acuerdo con los servicios públicos y escenarios presupuestarios plurianuales establecidos por la Unión Europea. Este cambio refleja la necesidad de modernización y transformación de la Función Pública, según Escrivá. La eliminación de la tasa de reposición implica abandonar el modelo actual basado en el crecimiento vegetativo de las plantillas.

Objetivos

La medida también busca mejorar la calidad del empleo público. A pesar de las ofertas públicas récord en los últimos años, el número de efectivos al servicio de la AGE sigue siendo un 10% inferior al período previo a la crisis financiera de 2008. Escrivá destacó la importancia de cerrar la brecha entre bajas y altas en años anteriores para lograr estabilización y superar la escasez de personal.

Además de la eliminación de la tasa de reposición, el Gobierno planea otorgar más autonomía a los gestores de recursos humanos. Se busca cambiar el modelo de selección de personal y promoción profesional. Entre las iniciativas se encuentra la elaboración de un Estatuto del Directivo Público. Este estatuto definirá sistemas formalizados de selección, perfiles y competencias directivas, evaluación regular del desempeño y un sistema de retribuciones vinculado a objetivos alcanzados.

El Gobierno también tiene como objetivo atraer talento junior y senior de la actividad privada para fortalecer la Administración Pública. La medida se centra en diseñar un modelo basado en tareas y competencias necesarias para el desempeño de distintos puestos. Este enfoque busca aprovechar el potencial de los recursos humanos y facilitar políticas de upskilling y reskilling de los empleados públicos.

Sindicatos

En el ámbito sindical, la Unión General de Trabajadores (UGT) celebró la eliminación de la tasa de reposición en la AGE. Consideran que esto es crucial para adecuar las plantillas a las necesidades del servicio público en España. UGT destaca la importancia de negociar acciones adicionales, como el adecuado redimensionamiento de las plantillas existentes, planes de Ordenación de Recursos Humanos negociados, Ofertas de Empleo Público (OPE) Plurianuales y la digitalización de las administraciones.

José Luis Escrivá también subrayó la importancia de la formación y reconversión de los empleados públicos para enfrentar los desafíos tecnológicos actuales. Destacó la necesidad de implementar programas formativos específicos en innovación tecnológica y digitalización. En cuanto al sistema de salud, el ministro aseguró la «credibilidad absoluta» del Gobierno con los funcionarios en relación con la prestación de servicios de Muface.

Resumiendo

La modificación de la tasa de reposición y las iniciativas adicionales reflejan el compromiso del Gobierno español con la modernización y eficiencia en la Función Pública. La eliminación de la tasa de reposición se presenta como un paso significativo para adaptar las plantillas a las demandas cambiantes del servicio público y mejorar la calidad del empleo público en España.

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Jubilación de funcionarios

Relevo para jubilación de 43.600 funcionarios


La compleja dinámica generacional en el ámbito laboral del sector público en España es objeto de atención, según la periodista Beatriz Serrano y su reciente obra. A pesar de la creencia común sobre la falta de jóvenes en este sector, la preocupación principal radica en la inminente jubilación del 22% de la plantilla en los próximos cinco años. Con más de 200,000 trabajadores, la estructura del sector público muestra una marcada tendencia al envejecimiento, con casi el 25% de sus empleados superando los 60 años. Esta realidad subraya la urgencia de un relevante relevo generacional, destacándose situaciones críticas en departamentos específicos, como Defensa, donde el 36% del personal está próximo a la jubilación.

La problemática adquiere una dimensión más crítica cuando se proyecta a 15 años, revelando que casi el 60% de los trabajadores con más de 50 años se jubilarán en ese periodo. Las raíces de esta situación se encuentran en los recortes implementados durante la crisis de 2008, los cuales limitaron la contratación y contribuyeron al aumento de la edad media de los empleados públicos. En el período entre 2014 y 2021, cerca de 64,000 trabajadores se jubilaron, mientras que solo se incorporaron 32,000, resultando en un aumento de la edad media a 51.61 años. Aunque la tasa de reposición ha experimentado mejoras, los sindicatos abogan por su eliminación, argumentando que limita la creación de empleo en el sector público al compensar las bajas por jubilación.

El desafío

Con casi tres millones de trabajadores en el sector público, se observa un crecimiento significativo, pero este se atribuye a un nuevo modelo de contabilización que ahora incluye al personal en formación y en prácticas. Las comunidades autónomas lideran en número de trabajadores, con un incremento de 228,000 en un año. La gestión del envejecimiento de las plantillas emerge como un desafío urgente, y se proponen medidas para modernizar los procesos de selección y hacer más atractivo el ingreso al sector público. La reciente actualización de datos destaca el cambio en la contabilización, aclarando el aumento de trabajadores en el último año​.

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Motivación

Motivación y activación: ¿por qué necesitas ambas?

Carla, una joven que conocí hace años, estaba emocionada por empezar un nuevo trabajo en una codiciada firma de diseño. A pesar de su motivación inicial, desarrolló ansiedad abrumadora en los meses siguientes, afectando su trabajo. Después de abordar la ansiedad con terapia y medicamentos, recuperó su funcionamiento normal.

En psicología, la motivación abarca la energía, impulso e interés que nos impulsa hacia resultados positivos que necesitamos o queremos, o nos aleja de algo potencialmente negativo. Activarse para una tarea implica iniciar el trabajo necesario para lograr la motivación. Aunque la motivación es crucial, la activación es el ingrediente secreto.

La activación y la motivación involucran diversas funciones cerebrales y corporales, influenciadas por emociones fuertes. Las emociones positivas y negativas pueden impulsar tanto la motivación como la activación. La emoción positiva facilita las tareas de activación, mientras que las emociones negativas pueden motivar la evitación y activar comportamientos.

Las tareas que carecen de emoción o son desafiantes requieren más esfuerzo mental y físico para comenzar y completar, incluso con motivación. Las motivaciones a largo plazo necesitan activación a corto plazo. Estrategias que incorporan motivadores inmediatos ayudan a activar tareas menos deseadas a corto plazo.

Los perfiles únicos de motivación y activación

Se desarrollan desde la infancia hasta la edad adulta, influenciados por factores como el TDAH, patrones de aprendizaje, enfermedades físicas, fatiga, hambre, traumas, depresión, ansiedad, temperamento y patrones cerebrales y corporales. El TDAH, por ejemplo, añade barreras neurológicas a la activación de tareas, independientemente de la motivación.

Factores como la energía y el estado de ánimo afectan significativamente la motivación y la activación. Comprender las dificultades en la finalización de tareas requiere curiosidad sobre posibles obstáculos de activación, incluso cuando la motivación está presente. Explorar tanto la motivación como los factores de activación es esencial para alcanzar objetivos.

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300.000 Funcionarios mas

300.000 Funcionarios más

El Gobierno reconoce que no contabilizaba bien los funcionarios y descubre 300.000 trabajadores públicos ocultos

En un giro significativo, el Gobierno español ha ajustado al alza la cifra de funcionarios, revelando que la plantilla es casi 300,000 más de lo estimado anteriormente. A julio de 2023, el número de trabajadores en el sector público alcanza la sorprendente cifra de tres millones, marcando un récord histórico.

Este ajuste se debe a una modificación en la metodología de recopilación de datos, que ahora incluye a los trabajadores con contratos temporales de menos de seis meses y al personal en formación. Un cambio que arroja luz sobre la verdadera dimensión de la fuerza laboral del sector público en España.

Según la información actualizada proporcionada por Función Pública, se ha producido un incremento de 224,000 efectivos en el Estado y las comunidades autónomas. Este aumento se atribuye principalmente a la incorporación del personal laboral temporal con contratos de corta duración, así como al aumento de 70,000 efectivos relacionados con el personal en formación o en prácticas.

Sindicatos

Los sindicatos sin embargo, consideran que estas cifras aún son insuficientes. A pesar del aumento, el déficit de personal persiste, especialmente en atención primaria y otros sectores. Rosa Atiénzar, responsable de Sanidad en Comisiones Obreras (CCOO), destaca que el refuerzo numérico «se queda corto», enfatizando la necesidad de un plan integral de recursos humanos para abordar las carencias.

A pesar de este ajuste y el aumento en la oferta de empleo público, los sindicatos, como CSIF y UGT, advierten que la situación sigue siendo insatisfactoria. La temporalidad, la falta de personal técnico y administrativo, y el envejecimiento de las plantillas son desafíos críticos.

El nuevo ministro de Función Pública, José Luis Escrivá, enfrenta el reto de gestionar este aumento, además de implementar cambios en los exámenes de acceso y liderar la digitalización de la Administración. La necesidad de una estrategia a largo plazo y la estabilización del empleo público son demandas clave de los sindicatos.

En resumen

El ajuste en la cifra de funcionarios revela una realidad laboral más compleja de lo que se pensaba, con desafíos persistentes en términos de dotación de personal y gestión eficiente en el sector público español.

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Errores y replanificación

Errores y replanifiación de carteras de servicios


Este viernes, la Cadena SER compartió datos reveladores: desde el inicio de la pandemia, se incorporaron al sistema de salud valenciano 5.650 profesionales, fortaleciendo así el sistema ante la crisis sanitaria. La plantilla actual cuenta con 52.530 profesionales distribuidos en atención primaria y hospitalaria, con roles diversos como 12.000 médicos, 16.500 enfermeras, 9.000 auxiliares de enfermería y 4.180 celadores, entre otros.

El 92% de las incorporaciones son profesionales sanitarios, destacando especialistas en higiene, radioterapia y otros roles cruciales. El 8% restante corresponde a personal administrativo e informático. Sin embargo, Comisiones Obreras (CCOO) plantea una visión crítica, señalando que el refuerzo de personal es insuficiente, especialmente en atención primaria. Rosa Atiénzar, responsable de Sanidad del sindicato, destaca la importancia de un plan de ordenación de recursos humanos integral.

En este sentido, subraya la necesidad de contratar más personal para atención primaria. En consonancia, el conseller de Sanidad, Marciano Gómez, reconoce la necesidad de un análisis exhaustivo de la situación. Gómez sostiene que el refuerzo se llevó a cabo con criterios erróneos, lo que ha llevado a realizar cambios para adaptarse a las necesidades reales del sistema sanitario.

En un foro organizado por el diario Información en Alicante, Gómez destaca la reconfiguración de plantillas y la intención de contratar personal de manera eficiente donde sea necesario. Este compromiso refleja la voluntad de abordar las deficiencias identificadas y garantizar la capacidad del sistema para hacer frente a los retos presentes y futuros.

En resumen

la información revelada por la Cadena SER pone de manifiesto el esfuerzo continuo por fortalecer el sistema de salud valenciano, aunque las críticas sindicales plantean la necesidad de medidas más sustanciales. El compromiso de la Conselleria de Sanidad de realizar ajustes y contrataciones eficientes es un paso hacia la mejora del sistema y la garantía de una atención de calidad para la ciudadanía.

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Valenciano Meritos Sanidad

Valenciano, mérito menor en Sanidad Pública

La Conselleria continuará valorando el dominio del valenciano al ingresar en las plantillas sanitarias de la Comunitat Valenciana, aunque ahora se considerará un mérito de menor peso en comparación con la formación académica. Según Marciano Gómez, conseller de Sanidad del PP, esta perspectiva se destacó en la conferencia ‘El reto de lograr una Sanidad de excelencia’ del Foro Alicante del Club Información.

Gómez enfatizó la importancia de elegir profesionales mejor formados y con más experiencia, destacando que el valenciano seguirá siendo considerado como un mérito, pero con un peso inferior al de la formación académica. Además, subrayó la necesidad de evitar sesgos ideológicos y centrarse en la capacitación y especialización sanitaria al contratar personal de salud.

En la misma conferencia, Gómez compartió datos positivos sobre la vacunación contra la gripe en la Comunitat Valenciana, superando las cifras del año anterior. Agradeció a los ciudadanos que participaron en la vacunación sin cita previa, contribuyendo a superar las expectativas en esta campaña.

La iniciativa de mantener el conocimiento del valenciano como un mérito, aunque de menor peso, refleja la voluntad de priorizar la formación académica y la experiencia al seleccionar profesionales de la salud. Esta medida busca garantizar la excelencia en los servicios sanitarios y reafirmar el compromiso con la objetividad en los procesos de contratación.

En conclusión, la Conselleria se orienta hacia la valoración equitativa de los méritos, priorizando la formación académica y la experiencia, mientras sigue reconociendo el valenciano como un elemento relevante en el ámbito sanitario. Además, los éxitos en la campaña de vacunación resaltan la colaboración ciudadana en el impulso de la salud pública.

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Oposicion Sanidad Valencia HGUV

HGUV Oposiciones fechas y horarios

¡Importante actualización sobre los exámenes de oposición al cuerpo de TCAE, Auxiliar Administrativo, Enfermer@ y Celadores!

Nos complace informarles sobre los nuevos horarios y ubicaciones para los exámenes de oposición que se llevarán a cabo en el Campus de Tarongers de la Universidad de Valencia (Aulari Sud), ubicado en Avda. Tarongers, s/n – 46022.

Las fechas de los exámenes son las siguientes:

  • TCAE (Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería): Sábado, 17 de febrero de 2024, a las 9:00.
  • Auxiliar Administrativo: Sábado, 17 de febrero de 2024, a las 12:00.
  • Enfermer@: Sábado, 24 de febrero de 2024, a las 9:00.
  • Celadores: Sábado, 24 de febrero de 2024, a las 12:00.

Estos cambios buscan optimizar la logística y proporcionar un entorno más cómodo para los aspirantes durante los exámenes. Además, el Campus de Tarongers ofrece instalaciones modernas y accesibles para garantizar un proceso de evaluación eficiente.

Es fundamental que todos los participantes tomen nota de estas modificaciones en los horarios y ubicaciones para asegurar una participación exitosa en los exámenes. Recomendamos llegar con antelación suficiente para evitar contratiempos y garantizar un inicio puntual.

Agradecemos su comprensión y colaboración en esta actualización. Estamos comprometidos en proporcionar un proceso de oposición transparente y equitativo. ¡Les deseamos a todos los aspirantes mucho éxito en sus exámenes!

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Oposiciones listas definitivas

Proceso de estabilización por concurso de méritos

Proceso de estabilización por concurso de méritos. La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO PV (FSS CCOO PV) se complace en anunciar una actualización significativa para todos los profesionales del sector sanitario en nuestra región. Hemos observado un crecimiento constante en la demanda de información sobre el proceso de estabilización y, por ello, queremos mantener a nuestra comunidad bien informada.

Recientemente, en nuestra página web oficial, hemos comenzado a publicar los listados definitivos de todos los candidatos inscritos en el proceso de estabilización por el sistema de concurso de méritos. Este proceso, esencial para muchos profesionales, tiene como finalidad cubrir las plazas estatutarias que se anunciaron previamente en la resolución del 21 de diciembre de 2022.

La Conselleria, en un esfuerzo por mantener una comunicación clara y transparente con todos los interesados, confirmó esta mañana que la publicación se ha iniciado específicamente con las categorías de A1-sanitario. Sin embargo, es crucial entender que este es solo el primer paso. En las semanas venideras, se continuará con la publicación de listados para el resto de categorías profesionales, cuerpos y escalas.

Entendemos la importancia de este proceso para muchos de nuestros colegas y profesionales del sector. Por ello, recomendamos encarecidamente que se mantengan atentos a las actualizaciones tanto en nuestra página web como en los canales oficiales de la Conselleria. En FSS CCOO PV, valoramos la transparencia y la comunicación efectiva. Nuestro compromiso es mantener a nuestra comunidad al tanto de cada avance y novedad relacionada con el proceso de estabilización y concurso de méritos.

Para aquellos que puedan tener preguntas, inquietudes o necesiten orientación adicional sobre el proceso, nuestro equipo está disponible y dispuesto a ayudar. No duden en ponerse en contacto con nosotros. Nuestra misión es servir, informar y apoyar a cada profesional en su camino hacia la estabilidad laboral.

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Administrativo Plantilla Provisional de Respuestas

Administrativo Plantilla Provisional de Respuestas

En el competitivo mundo de las oposiciones, estar al día con la información más reciente es crucial para los aspirantes. Es por ello que en AulaCom nos complace informarte sobre la reciente publicación de la plantilla provisional de respuestas del examen para Administrativo.

Esta herramienta es un recurso esencial que permite a los opositores tener una idea preliminar de su rendimiento en el examen y, de esta manera, ajustar o reforzar áreas específicas en su preparación para futuras convocatorias. Además, representa una oportunidad para aclarar dudas sobre preguntas específicas y entender mejor el enfoque evaluativo de la entidad examinadora.

Nuestro compromiso en AulaCom va más allá de la mera preparación académica. Buscamos ser tu aliado informativo, ofreciéndote las actualizaciones más relevantes en tiempo real. Con la publicación de esta plantilla, te invitamos a revisarla detenidamente, analizar tus respuestas y, si surge alguna inquietud, no dudes en acercarte a nosotros. Nuestro equipo de profesionales está listo para asesorarte y resolver tus dudas.

Es importante recordar que, si bien esta plantilla ofrece una visión preliminar, la lista definitiva de respuestas y resultados podría presentar variaciones. Por ello, te recomendamos mantenerte atento a futuras comunicaciones oficiales y, por supuesto, continuar contando con AulaCom como tu principal fuente de apoyo y preparación.

En esta travesía hacia el éxito profesional en el sector administrativo, cada paso cuenta. Estar bien informado y tomar decisiones basadas en información actualizada es parte del camino hacia tu objetivo. Por eso, en AulaCom, te acompañamos no solo con la formación de calidad, sino también brindándote información relevante y oportuna.

Invitamos a todos nuestros estudiantes y seguidores a seguir preparándose con determinación y rigor. Juntos, construiremos un futuro lleno de logros y éxitos.

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Enfermería Notas Definitivas

Oposición Enfermería, listado de notas definitivo

La espera ha terminado. Nos complace anunciar a todos nuestros estudiantes y seguidores que el listado definitivo de notas de la oposición de Enfermero/a OPE 2017-18-Est19 ya está disponible para su consulta. Aulacom, como siempre, se ha comprometido a brindar información actualizada y relevante en el ámbito de la formación y preparación para oposiciones.

El siguiente paso crucial para los aspirantes es el período de presentación de documentos para la valoración de méritos. Este período, que es fundamental para muchos en su camino hacia la obtención de una plaza, comienza el 05-09-2023 y se extenderá hasta el 18-09-2023, ofreciendo un total de 10 días hábiles para realizar las respectivas presentaciones.

Recomendamos encarecidamente a todos los candidatos revisar con detenimiento la documentación requerida y asegurarse de presentarla dentro del plazo estipulado para evitar inconvenientes.

Desde Aulacom, queremos felicitar a todos aquellos que han logrado superar esta etapa de la oposición y animarles a seguir adelante con el mismo empeño y dedicación. Nuestro compromiso es continuar ofreciendo recursos, información y apoyo en cada fase del proceso.

Por último, pero no menos importante, aprovechamos para recordarles la importancia de mantenerse al día con las últimas novedades y actualizaciones relacionadas con el proceso de oposición. Invitamos a todos a visitar regularmente nuestra página web y seguir nuestras redes sociales para estar siempre informados.

¡Enhorabuena a todos y adelante en esta importante etapa!

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